Pequeña Guía de Ideas para ganar dinero
1. Ideas para autoemplearse.
Una de las causas por las cuales no se crean negocios en número suficiente puede ser la falta de ideas comerciales, o bien si éstas existen, lo que falla es el equipo adecuado de personas capaces de llevarlas a cabo.
Hoy día está muy en boga la promoción de empresarios. No es muy difícil encontrarnos eslóganes publicitarios que incitan a ser uno de ellos, así, es fácil leer en la prensa diaria textos tales como: "Empresario, ¿y por qué no tú?".
Estamos viviendo una auténtica crisis de "vocaciones empresariales". A pesar de que todo el mundo sabe que el proceso de crecimiento industrial está en manos de los empresarios, sobre todo de aquéllos que se han hecho a sí mismos, la iniciativa empresarial atraviesa por una etapa de crisis fundamental.
Prueba de esta crisis es que no es una sola persona quien asume el papel de empresario, sino que de forma conjunta, un grupo de trabajadores se convierten en empresarios colectivos al mundo de agrupaciones cooperati-vistas o sociedades anónimas laborales. E incluso grupos de parados constituyen este tipo de sociedades con las indemnizaciones recibidas del desempleo como forma de capitalizar esas prestaciones. De forma general, podemos decir que estos empresarios son empresarios coyunturales, es decir la fuerza de la circunstancia es quien obliga a formar esta nueva empresa, compresa, que en principio, está llamada al fracaso al menos su viabilidad es dudosa.
Pero sólo el transcurso del tiempo nos dará la respuesta a esa posible o imposible viabilidad. Se requiere por lo tanto un programa de apoyo a los nuevos empresarios que tengan en cuenta estas circunstancias y se adecue perfectamente para cumplir sus fines.
Las dificultades para que los jóvenes encuentren su primer puesto de trabajo como asalariados inducen a éstos a crear empresas propias como alternativa a ese desempleo. Es, por lo tanto, el cambio de circunstancias el que provoca nuevas soluciones.
Si embargo la creación de una empresa no es algo sencillo y asequible. Hay una cantidad de requerimientos legales que hay que cumplir y licencias que tramitar con diferentes administraciones. Lo ideal sería que todo ello se concentrara en un único departamento de la Administración, lo cual permitiría agilizar y simplificar los inicios de esta complicada aventura.
2. La elección de la idea.
Para llevar a cabo la creación de un negocio necesitaremos partir siempre de una idea que desarrollar. Muchas veces la idea no es del todo nueva, sino que por el contrario viene a mejorar o a completar ideas de empresas que ofrecen determinados productos o servicios.
Lo importante es saber qué es lo que queremos hacer y, al mismo tiempo, que hayamos detectado una necesidad en el mercado para introducir o desarrollar nuestro producto o servicio.
Muchas veces se nos ocurren ideas sobre negocios que nosotros mismos consideramos irrealizables. No debemos desanimarnos en estos casos, sino, más bien al contrario, debemos tratar de concretar nuestra idea por escrito, de cuantificarla y de analizar su viabilidad.
Otras veces nos sorprenderemos cuando nos enteramos del ofrecimiento de un determinado producto o servicio que nosotros, con nuestra formación, podríamos perfectamente ofrecer. Esto debe servirnos de estímulo para adentrarnos en el apasionante mundo de los negocios.
En algunas ocasiones la complejidad o el volumen de nuestra idea inicial nos aconsejarán ponernos en contacto con otros profesionales, de la misma o de distinta especialidad a la nuestra, según el caso, que puedan estar interesados en ayudarnos a desarrollar un producto en común.
El análisis crítico de las necesidades que se presentan diariamente en nuestra sociedad será la mejor fuente de información en la búsqueda de nueva oportunidades de creación.
3. Ideas para la toma de decisiones.
Es posible que a la hora de tomar la decisión de autoemplearnos, nos encontremos con la disyuntiva de tener in mente más de una idea de negocio y preguntarnos "¿Y ahora, qué idea elijo?... ¿qué criterios empleo en la selección?... ¿qué tipo de actividad me resultará más rentable, o con cual obtendrá mayor éxito?..."
Pues bien, la verdad es que resulta un tanto difícil responder con una sola frase a todas esas preguntas, por no decir que imposible. Pero una cosa si es bien cierta: ha de tener claro desde el principio, lo siguiente:
ELIJA AQUELLA IDEA...
· … que le resulte más atractiva, más apasionante.
· … sobre cuya actividad conozca más, o pueda llegar a obtener más documentación, más datos.
· … que necesite una inversión económica inicial acorde con sus propios recursos.
· … que pueda desarrollarla inicialmente por sí mismo, sin necesidad de recurrir a contratar personal asalariado.
· … que considere tiene "un hueco" en el mercado que alija, bien sea local, comarca, provincial o nacional.
· … que, pensando en el futuro, pueda continuar desarrollando otra persona de su entorno familiar, o de amistades más cercanas, cuando usted falte por razones de enfermedad, accidente o fallecimiento.
NO ELIJA UNA IDEA CUYO DESARRO-LLO...
· … no le provoque verdadero entusiasmo e interés.
· … desconozca casi por completo.
· … le obligue a utilizar un crédito banca-rio, en la medida de lo posible.
POR TODO ELLO, Y COMO CONCLU-SION:
· NO al negocio sólo por el dinero que le pueda reportar.
· NO a la idea que desconozca.
· NO a los créditos iniciales.
· NO a la contratación inicial de personal asalariado.
· NO a la aventura empresarial sólo por afán de aventura.
4. Ideas para ganar dinero
1. AGENCIA MATRIMONIAL
2. AGENTE LITERARIO
3. ASESOR-PROMOTOR DE FRANQUICIAS
4. BANCO DE DATOS
5. CENTRO DE INICIATIVAS EMPRESA-RIALES
6. CENTRO DE SERVICIOS PARA EL HO-GAR
7. CENTRO DE TRADUCCIONES
8. COMPRA-VENTA DE SELLOS PARA COLECCIONES
9. CONFECCIÓN DE "BIORRITMOS"
10. CREACIÓN DE UN "CÍRCULO GAS-TRONÓMICO"
11. CREACIÓN DE UN "CLUB DE AMI-GOS"
12. CREACIÓN DE UN "CLUB DE VINOS"
13. CREATIVO PUBLICITARIO
14. CRÍA Y EXPLOTACIÓN DE CARACO-LES
15. CRÍA Y EXPLOTACIÓN DE CONEJOS
16. EDICIÓN DE CROMOS COLECCIONA-BLES
17. EDICIÓN DE "¿QUIÉN ES QUIÉN?..."
18. EDICIÓN DE UN "ALMANAQUE LO-CAL"
19. EDICIÓN DE UN PERIÓDICO SINGU-LAR
20. EDICIÓN DE UN PLANO-GUÍA CO-MERCIAL
21. EDICIÓN DE UN BOLETIN COMER-CIAL
22. EDICIÓN DE UN BOLETIN DE FUT-BOL
23. EDICIÓN DE UNA "GUÍA DE COM-PRAS"
24. EDICIÓN DE UNA "GUÍA DE CON-CURSOS"
25. EDICIÓN DE UNA "GUÍA FIN DE SE-MANA"
26. EDICIÓN DE UNA "GUÍA GASTRO-NÓMICA"
27. EDICIÓN DE UNA "GUÍA INMOBILIA-RIA"
28. EDICIÓN DE UNA "GUÍA PARA CO-LECCIONISTAS"
29. GESTOR DE COBROS
30. GUARDA-TAPAS PARA LA "GUÍA TE-LEFÓNICA"
31. IMPRESIÓN DE PAPEL PARA TINTO-RERÍAS
32. MANIPULACIÓN DE FOLLETOS
33. MANTENIMIENTO DE PANTEONES, NICHOS Y SEPULTURAS
34. OFERTAS COMERCIALES PARA VISI-TANTES
35. ORGANIZADOR DE CONGRESOS
36. ORGANIZADOR DE ACTOS
37. ORGANIZADOR DE SUBASTAS
38. PROMOTOR COMERCIAL
39. PROMOTOR DE PINTORES ARTÍSTI-COS
40. SERVICIO/BOLETIN DE TRUEQUES
41. SERVICIO DE BUZONEO EN BOLSA
42. SERVICIO DE INFORMACIÓN CO-MERCIAL
43. SERVICIO DE RECOGIDA DE CO-RRESPONDENCIA
44. SERVICIO DE RECORTES DE PREN-SA
45. SERVICIOS A INVENTORES
46. SERVICIOS A LA HOSTELERÍA
47. SERVICIOS DE AYUDA DOMICILIA-RIA
48. SERVICIOS DE MARKETING DIREC-TO
49. TRABAJOS DE JARDINERÍA
50. VENTA DE LIBROS DE OCASIÓN
51. CREACIÓN Y VENTA DE PÁGINAS "WEB" EN INTERNET
5. ¿Más ideas?...
Si quieres más ideas y tu edad supera los 40 años, acude a nosotros. Estamos poniendo en marcha la Asociación de Emprendedores EM+40 para demostrar que quienes hemos superado la barrera de los 40 años, también tenemos ideas, también tenemos espíritu emprendedor, también somos emprendedores.
6. Servicios de autoempleo
En PM-40 Asturias prestamos un servicio integral y personalizado a quienes deseen convertirse en empresarios, informándoles sobre subvenciones y otras ayudas oficiales, préstamos, créditos, etc.; orientándoles y asesorándoles indistintas materias relacio-nadas con el mundo de la empresa (fiscal, laboral, contable, ventas…); prestándoles asistencia técnica en materia de proyectos de empresa, plan de viabilidad, desarrollo de productos…; acompañándoles incluso en gestiones, trámites y contactos con Organismos y Entidades Públicas, proveedores, entidades crediticias, localización de locales…; apoyándoles en el desarrollo de ideas, iniciativas y proyectos a través de un Plan Personalizado de Seguimiento (PPS)estándoles asistencia comercial APRA la presentación de productos, organización de campañas promocionales, organización de redes comerciales, introducción en nuevos mercados, etc.
¿CÓMO ES UN EMPRENDEDOR?
Un emprendedor es…
… CREATIVO: es una persona que encuentra soluciones originales a problemas empresaria-les.
… TIENE CURIOSIDAD: no sólo pone en marcha una idea o nuevo concepto, sino que crea productos nuevos desde los ya existentes.
… UN PIONERO: se adelanta al mercado y crea nuevos productos demandados por una sociedad en constante cambio o transforma los que van quedándose obsoletos.
… UN AMANTE DEL RIESGO: no sólo ha de ser una persona arriesgada, sino que debe tener habilidad para conducir situaciones difíciles y superar los problemas, aplicando nuevas y más originales ideas.
Avilés
C⁄ Dr. Graiño, 29 Enlo oficina 4 33400 , Tlf.- 985560255
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